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质检部:扎实推进基层安全环保工作
作者: 秦新丽 来源: 质量监督检验部 时间:2019/4/19 8:28:37 点击:706

化工企业安全环保工作是生存根本,从今年春季多起化工生产安全事故中我们可以看出,化工企业有其自身的特殊性,其安全和环境保护工作显得尤其重要。一旦企业发生了事故和各类环境污染事件,不仅会影响企业职工和周围居民的生命安全和健康,同时会使企业蒙受巨大的经济损失,甚至就此关停,永远消失。质检部在认真汲取事故教训的同时,紧密围绕公司安全生产重点工作,严抓安全基础管理,落实各级各类人员安全生产职责,将安全环保工作作为头等大事,树立“生命至上,安全为天”的安全理念,扎实推进基层单位安全环保工作,为公司生产经营、项目建设,铺就坚实的生存之路。

 

积极倡导安全文化落地生根。通过安全培训,要求全员明确“一个企业1年安全靠的是机遇,3年安全靠的是侥幸,5年安全靠的是管理,10年甚至更长时间安全就需要靠安全文化的支撑”。使全员形成一种安全认识的自觉性与习惯性,将安全文化渗透于血液,根植于心灵。部门每周制定班组安全活动计划,指导班组开展对公司安全文化手册、安全标准化知识、安全生产法律法规与规章制度的学习;班组通过班前、班后会、交接班会开展安全宣讲、安全叮嘱;通过班组活动开展各类安全事故案例的学习与讨论,深刻汲取事故教训,明确改进方向,落实整改措施。安全生产靠安全文化引领,安全文化需持之以恒的学习来强化,而学有所思,思有所悟,悟有所得,得有所用才能始终保持一种对安全文化的追求与守护。

积极开展安全环保自查自纠活动。古人云“吾日三省吾身”,同样适用于安全生产工作。作为化工人,更应以“三省吾身”之魄力,经常的反思,经常的检查,查生产现场,查责任落实,查排查情况,查整改落实情况。质检部按照公司安全例会精神,认真组织开展安全环保自查自纠活动,对在线仪表现场设施、仪表维护使用;对手动分析化验室、仪器室、分析取样环节;对所有设备设施的良好稳定运行;对人员规范化操作等方面展开全面排查,做到边检查边整改,全面彻底,不走过场,不留死角,并形成自查自纠问题清单上报公司安环部备案。每日开展现场可燃有毒报警器检查确认,对本部门维护管理、各车间的使用管理方面进行全面检查,及时指出不足,落实整改措施。

积极推进班组安全建设工作。班组是企业的细胞,是安全生产的第一道防线。班组员工是企业最基层的生产实践者。班组安全建设是企业安全生产管理工作的基础,班组的安全素质决定企业的安全素质。公司领导曾在月度安全例会上强调,只有做好班组的安全生产管理工作,才能从源头上防止事故的发生,才能保证企业生产经营的长治久安。为此,部门高度重视班组安全基础管理。班组安全建设突出“学、查、论、练”,学即围绕本班组、本岗位的生产和安全实际情况,学习安全法律法规,安全规章制度,安全生产知识,安全操作技能等。查即发挥班组成员的主观能动性,开展时时查、日日查、周周查,让每一名员工查找现场和岗位存的各项隐患,根据隐患危险程度与整改难度,制定整改措施,落实责任人,整改时限。论即班组在交接班会、班后会对一天工作进行小结;在部门例会对一周工作进行小结,每月20日前对本月工作进行总结,形成总结材料;层层回顾,步步自醒,以保证班组各项安全生产工作扎实推进。练即充分发挥有娴熟实际操作技能的员工“传、帮、带”作用。每季开展岗位技术练兵与手指口述活动,通过日常先观摩别人操作增强感性认识,编制手指口述方案,再按标准进行练习,最终实现熟练规范操作每一步工作流程的目的。每月开展与岗位实际相结合的应急预案演练,部门八个班组轮流承办,在岗职工全员参与,通过编制不同主题的专项应急预案,强化全员应急救援能力,巩固应急处理相关知识,以不断提升从风险管控,措施落实到事后应急的全过程知识贮备,培养安全生产知识全面的技术团队,为公司安全稳定发展发挥积极作用。

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